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2024年2月3日下午，机施集团在越秀区华厦大酒店11楼会议中心召开第三届三次职工代表大会暨 2024 年工作会议。建筑集团党委书记、董事长梁湖清莅临指导，公司领导班子、专职外部董事、职工代表、全体中层干部和先进代表参加了会议。会议由公司党委副书记、工会主席林舒主持。

公司党委副书记、副董事长、总经理张占峰作题为《求真务实 稳中求进 提质增效》的2023年工作报告。从强党建、拓市场、促履约、固基础、谋创新、控成本、重文化七个方面回顾了2023年工作，并对2024年工作进行了安排部署。张占峰强调，2024年工作要坚持稳中求进、以进求稳、先立后破、提质增效，重点抓好6个方面工作：一是聚焦党的建设，推动党政双责一体化；二是聚焦市场开拓，推动营销布局立体化；三是聚焦项目提升，推动现场管控专业化；四是聚焦提质增效，推动企业治理现代化；五是聚焦本质安全，推动风险防控系统化；六是聚焦文化兴企，推动文化建设品质化。

公司党委书记、董事长黄厚军在题为《应变局 破难局 开新局》的讲话中指出：过去一年公司砥砺前行，稳住了企业发展基本盘，呈现出党建优、队伍优、管理优、品牌优、实力强等“四优一强”企稳发展的良好势头。2024年，我们要立足战略和全局的高度，深刻理解“将总承包做到极致”的内涵和外延，坚决落实“吃专业饭、走创新路”工作要求，树立高质量发展理念，适应市场发展形势，把握强党建、稳增长保履约、兴科技、深改革、防风险六个重点，塑强集约化管理能力、供应链整合能力、总承包管理能力、资金创效能力、数字化转型能力，推动市场创新、管理创新、模式创新、文化创新，推动改革发展全面加速。

建筑集团党委书记、董事长梁湖清以三个“好”总结了公司2023年工作，分别是任务完成好、评优评奖好、队伍建设好，并对2024年工作提出五点要求：一是加强党的建设，旗帜鲜明讲政治，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；二是加强市场拓展，立足广州深耕黄埔，加快外地领域谋篇布局；三是加强项目履约，不断提升服务意识，以今天的现场守住明天的市场；四是加强人才培养，着力充实高学历、高水平的人才队伍，不断夯实组织基础；五是加强风险防控，积极以案促改，守住风险防控底线红线。

会议还对公司 2023年度优秀项目经理、优秀专职安全员、优秀科技工作者、优秀资料员进行了通报表扬。